温馨提示：因招生名额限制，本次课程目前已满额，暂时停止招生。若后期有企业临时退出不参训，有名额剩余，课程会重新上架招生。有参训意愿的企业可选择发送报名联系信息邮电至suml@hi-tech.org.cn，若有空余培训名额，会优先为预报名的企业进行安排，谢谢。

关于举办深圳市中小企业产业紧缺人才培训项目
——高新技术企业研发经理训练营的通知

各会员企业：

为了帮助企业掌握研发项目管理的精髓，有策略、有重点、有针对的管理研发项目，使得管理投入收获最大价值，根据《市中小企业服务署关于下达深圳市2019年度中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企业署字〔2019〕3号)，我协会特举办“高新技术企业研发经理训练营”。现将有关事项通知如下：

一.组织机构

主办单位：深圳市中小企业服务局

承办单位：深圳市高新技术产业协会

二.培训对象

研发部门经理、研发项目经理/产品经理、研发业务骨干等

三.培训时间、地点与课程安排

培训日期：7月18、19、20日，共3天。

培训时间：09：30-12：30，14：00-17：00；

培训地点：深圳市福田区上步中路科学馆201教室（地铁科学馆站A出口）

课程安排：《从技术走向管理》、《研发项目管理》、《需求管理与产品规划》

采用互动式教学，内容包括大量案例研讨和课堂演练，通过对从走向技术管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。

四. 课程大纲

课程一：从技术走向管理（详细课程内容请点击下载《从技术走向管理》）

1.    技术管理的角色定位

2.    从技术走向管理的核心技能：计划与控制

3.    从技术走向管理的核心技能：沟通管理

4.    从技术走向管理的核心技能：建立良好工作习惯

5.    从技术走向管理的核心技能：组织构建与团队管理

课程二：研发项目管理（详细课程内容请点击下载《研发项目管理》）

1.    研发项目管理框架

2.    研发项目的过程管理（1）：准备阶段

3.    研发项目的过程管理（2）：概念阶段

4.    研发项目的过程管理（3）：策划阶段

5.    研发项目的过程管理（4）：研发阶段

6.    研发项目的过程管理（5）：验证阶段

7.    研发项目的过程管理（6）：关闭阶段

课程三：需求管理与产品规划（详细课程内容请点击下载《需求管理与产品规划》）

1.    产品规划框架

2. 产品规划的输入

3.    产品规划的步骤

4.    产品规划的落实：业务规划

五.培训师资

靖 爽

研发管理资深专家；

清华大学MBA；

深圳高新技术企业协会特聘讲师；

苏州工业园区特聘讲师；

PDMA（美国产品开发与管理协会）会员；

擅长研发项目管理、产品管理、产品研发流程领域的业务咨询和课程培训。

十五年产品研发与管理工作，先后供职于中科院自动化研究所、华为技术有限公司，历任研发项目经理、产品经理，成功管理了多个大型产品研发和系统实施项目，包括国家863项目、国家科技进步奖项目；主导了三十余个研发管理咨询项目和研发管理信息系统（PLM/PDM），对中国企业研发管理现状具有广泛和深入理解，善于通过解决研发体系的核心问题，改善并优化研发管理体系，进而提升研发业务能力，并真正为企业提供商业价值。在培训过程中，致力于提升学员对研发管理和项目管理的全局把握能力、优势思维能力和决策能力，解决实际工作题。

六.报名方法

产业紧缺人才培训项目报名资料采用线上受理的方式，参训人员需登录“深圳智慧中小企业”网站（szsme.zxqyj.sz.gov.cn），注册后按要求填写相关资料（具体流程请点击下载《操作手册》）

七.培训人数和经费

1.本次培训计划招生1个班共120人，每家企业限报3人，额满即止。

2.本次培训收费150元/人/3天（含培训费、资料费）

3.缴费银行： 开户名：深圳市高新技术产业协会
开户行：招商银行泰然金谷支行
帐  号：8144 8155 2210 001

八.咨询电话
苏老师：0755-83699197     吴老师：0755-83699382

九.温馨提示

1、报名成功并转账缴费后，请将转账凭证邮电至suml@hi-tech.org.cn，未经确认自行参训，协会有权拒绝入场，谢谢大家配合！

2、已报名人员因故无法如期参加，须于培训举办前至少3个工作日书面告知协会；逾期未说明情况、临时通知不参加的，费用不予退还。