课时一天 限额100人

薪酬是企业很敏感的话题，关系到员工收入、企业支出，影响企业效益；您的企业在薪酬管理上是否遇到以下问题：薪酬成本严重偏高或不合理； 薪酬抱怨大，负面影响严重；薪酬在吸引、挽留、激励优秀人才方面难以支持企业的快速发展；薪酬结构不科学；薪酬倒挂，老员工积极性受挫；谈判工资制让薪酬随意性加大，员工无法知道加工资的依据；不成体系的薪酬机制，注重论资排辈，忽视能力成长，让能者走，庸者留。

以上薪酬的现象，让我们不得不直视企业薪酬改革的必要性。构建科学合理薪酬结构，如使薪酬具有激励性，通过薪酬撬动大家的积极性。深圳市高新技术产业协会将于2018年12月26日开设《薪酬福利设计》公益培训课程。

【课程收益】

1、业务驱动：理解不同经营战略不同发展阶段的薪酬设计特点，加强经营思维；

2、打通理念：对薪酬的相关理念，有深度的认知与理解，并理解基础理念的运用；

3、解晰案例：辅以咨询的实际案例，解晰薪酬体系构建的理论、方法与步骤，结构化的掌握构建路径与方法；

4、实操演练：通过演练掌握薪点表与各类奖金方案的设计方法与原理；

5、收获工具：收获一套实用的薪酬管理工具与表单。

【课程内容】

一、薪酬战略及定位、薪点表设计

1、薪酬战略及定位；

2、薪酬调查问卷，把脉学员主要薪酬问题；

3、不同组织模式下薪酬设计的特点；

4、薪酬外部竞争性设计：解决人才吸引保留问题；

5、职位评估：解决内部的公平性（提供职位评估工具）；

6、薪点表的设计：薪资架构设计四步曲；

7、薪点表设计演练。

二、绩效、能力薪酬设计、各类奖金方案设计

1、如何确定绩效薪酬；

2、能力薪酬；

3、营销提成设计的要点；

4、销售提成案例分析；

5、研发人员薪酬设计特点；

6、超额分红设计步骤；

7、弹性福利设计；

8、薪酬成本控制的常见方法；

9、总体回顾。

【培训对象】企业HR专业人士，企业中高层管理人员等。

【讲师介绍】

张爱珍——深圳市写春秋管理咨询有限公司副总裁、董事；阿里巴巴特聘讲师；广东中小企业家协会特聘讲师；珠三角“咨询技术”发起人之一。

5年集团化企业人力资源综合管理工作经验，10年职业咨询师经验，擅长基于企业战略发展的人力资源体系建设。帮助多家企业进行组织梳理优化，建立绩效、培训体系等，客户包括湖南粮食集团、帝晶光电、汇客集团、大浪淘沙、百丽雅、环雅精工、亨龙机电、旗丰供应链、美丽传说、发斯特、容华布业、环雅电子、志邦、渲美科技、移栽灵股份等，客户涉及服务业、物流业、制造业，贸易等多个领域，积累了丰富的实操经验，能根据客户需求与现状制定相应的解决方案。

【报名与收费】

本次课程价值：800元/人

协会的会员单位免费1人，理事单位免费2人，常务理事单位免费3人，副会长单位免费4人。

超出免费名额的会员企业300元/人，非会员企业800元/人。

本次课程限100人，先报先得。

【培训时间】2018年12月26日（星期三）9：30-12：30，14:30-17:00

【培训地点】福田区上步中路1001号深圳科技大厦二楼会议室（地铁科学馆站A出口）

【咨询方式】

咨询时间：周一至周五9：00-12：00，13：30-17：30

咨询电话：0755—83699680 林小姐 0755—83699382 吴小姐

【参与方式】

请确认参加讲座的会员企业点击：在线报名；

非会员企业、在线报名不成功的会员企业请下载并填写（报名回执）邮电至：train@hi-tech.org.cn(注：邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”，如“高新协会+12月26日”)

【温馨提示】 未经报名自行参训，协会有权拒绝入场或现场收取培训费用，谢谢大家配合！