作为企业中高层领导，您是否有类似的问题困扰：
- 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？
- 为什么有规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？
- 为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？
- 为什么团队成员的个人素质不错，但整体执行力却不强？
- 为什么有了绩效考核，员工的积极性与执行力还是不高？
- 为什么架构臃肿庞大，工作却事倍功半；
- 为什么... ...
课程大纲
第一讲 建立员工的阳光工作心态
一、你在为谁工作？——认清是为自己工作，才会自动自发
二、应该重新认识你的岗位工作——认清工作的本质，才积极主动
1、工作是什么?称职工作又是什么
2、你在为薪水工作, 更要为价值工作
3、别把眼睛仅仅盯在钱上，培养能力更重要
第二讲 企业执行力现状及认识
1、执行力低下——企业管理中最大的黑洞
2、企业执行力低下表现症状
3、管理中的四大问题
4、企业成功的关键因素
第三讲 企业执行力的组成
1、执行力三大组成部分的有机结合
2、中国企业执行力不佳的原因
第四讲 执行力团队的打造
1、为什么建团队
2、什么才是高效执行力团队
3、高效团队的建立与发展
4、高效团队建设的原则
第五讲 如何改造执行意识
1、执行意识来自——执行环境的培育
2、什么决定着一个人的执行行为?
3、执行是性格和素质是人格而非知识
第六讲 万能执行保障系统
1、执行力提升万能公式 2、执行力的6R思路
3、个人目标和公司目标一体化运营 4、建立目标控制系统执行才有保障
5、执行解码:怎样落实战略目标计划 6、行动计划－－目标工作单
7、结果检查——为什么要检查 8、淘汰才有执行力
讲师简介
谢炎 老师
- 中国ICMCI认证国际管理咨询师
- 中国民营企业研究院高级顾问
- 湖北卫视《职业指南》栏目特约顾问
- 中央电视台《前沿讲座》特约嘉宾
- 福建省人力资源管理师协会特聘顾问
- 深圳市总工会特聘讲师
- 中山大学、华南理工、武汉大学客座讲师
- 中国企业执行力提升系统研究专家
参训对象
带管理职务的企业管理人员
参训费用
会员免费（一卡一人）；无卡会员200元/位；非会员600元/位
咨询窗口
刘小姐/章先生：0755—83699382，0755-83699014
参与方式
点击下方链接在线报名
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http://203.91.44.177:8088/hy/MeettingSignUpNew.do?do=add&PROJECT_NO=2014-0023
