课时一天 限额100人

企业在薪酬管理上经常遇到诸多问题，如：薪酬在吸引、挽留、激励优秀人才方面难以支持企业的快速发展；谈判工资制让薪酬随意性加大，员工无法知道加工资的依据；不成体系的薪酬机制，注重论资排辈，忽视能力成长，让能者走，庸者留等。这些问题，让我们不得不直视企业绩效薪酬改革的必要性。为了帮助企业工作人员搭建科学合理的绩效薪酬体系，通过绩效系统，建立目标体系，下放企业经营压力，建立横向支撑体系，构建立体的薪酬体系，通过薪酬撬动大家的积极性，支持企业稳健发展，深圳市高新技术产业协会将于2018年7月18日开设《薪酬规划与激励设计》公益培训课程。

【课程大纲】

一、导课

二、指标如何承接战略

三、绩效指标设计的一般方法

四、指标分解的方法

五、薪酬管理普遍现状

六、薪酬理念与战略分析

【培训对象】HR专业人士，部门经理、总监等

【讲师介绍】

张爱珍：深圳市写春秋管理咨询有限公司副总裁、董事

5年集团化企业人力资源综合管理工作经验，10年职业咨询师经验，擅长基于企业战略发展的人力资源体系建设。

主要研究方向：组织变革、绩效体系、薪酬体系，独立开发、讲授专题课程，包括《组织设计》、《职位分析》、《绩效管理》、《战略地图》、《薪酬管理》等。

帮助多家企业进行组织梳理优化，建立绩效、培训体系等，客户包括帝晶光电、大浪淘沙、百丽雅、环雅精工、亨龙机电、旗丰供应链、美丽传说、发斯特、容华布业、环雅电子、志邦、渲美科技、移栽灵股份等，客户涉及服务业、物流业、制造业，贸易等多个领域，积累了丰富的实操经验，能根据客户需求与现状制定相应的解决方案。

【报名与收费】

本次课程会员免费一人（课程市场价：800元/人）

协会的会员单位免费1人，理事单位免费2人，常务理事单位免费3人，副会长单位免费4人。

超出免费名额的会员企业400元/人，非会员企业800元/人。

本次课程限100人，先报先得。

【培训时间】2018年7月18日（星期三）9:30-12:30，14：00-17：00

【培训地点】深圳市福田区上步中路1001号深圳科技大厦二楼会议室

【咨询方式】张小姐/林小姐：0755-83671211   0755-83699680

【参与方式】请下载并填写报名回执邮电至：office@hi-tech.org.cn

【温馨提示】 报名后请致电培训部热线83699680与培训部确认，未经确认自行参训，协会有权拒绝入场或现场收取培训费用，谢谢大家配合！

附件：课程大纲