课时半天 限额130人

在今天竞争激烈的市场环境下，企业家纵然有高瞻远瞩的战略眼光和精准把握市场的能力，但如果不能在管理团队内部达成共识，不能通过机制、工具和方法，将看不见的经营目标、思路、策略和行动落实到各个责任部门，企业就不能将有限的资源用于发展的刀刃上，难以形成合力，不仅损伤企业执行力，甚至将严重影响企业目标的达成。为了帮助企业管理者牢牢抓住企业经营的核心，有效地推动企业经营目标落地，深圳市高新技术产业协会将于2020年11月13日开设《企业年度经营目标与计划制定》公益培训课程。

【课程大纲】

第一部分：价值链同频的业务模式系统

1.  明确清晰的三级财务诉求

2.  深度战略解码形成团队同频的业务布局

3.  建立拉动业绩提升的客户及产品战略地图

第二部分：聚焦效能的运营策略系统

4.  输出达成业绩的关键战役

5.  项目制开展关键战役攻关行动

6.  关键战役横向分解，形成组织合力

第三部分：激活组织的目标系统

1.  深挖潜能，定位部门价值贡献及职能

2.  构建各部门 AM 压力系统

3.  制定部门可落地的年度经营计划

第四部分：以价值为导向的激励系统

1.  以价值创造为核心的激励模型

2.  构建干部的问责及检视机制

3.  最佳激励的薪酬奖金的设计

第五部分：可复制的组织力系统

1.  构建企业可复制的组织运作模式

2.  生生不息的人才梯队建设

3.打造以奋斗者为本的企业文化

【培训对象】企业人力资源总监、中高层管理者等；

【讲师介绍】

贺 蓉 博 士

武大深圳研究院管理智慧中心执行院长武大科技孵化器创业导师

深圳市市长质量奖评审专家深圳市咨询行业协会理事 华远咨询首席顾问

二十五年大型上市公司、大型民营企业决策高层管理经验，学术研究领域聚焦提升企业经营效能和干部领导力。长期身处经营管理一线，现仍操盘数家企业。实战型学术研究能力与企业实战经营能力叠加，多年来致力于助力中国民营企业发展，深入咨询辅导项目企业数百家， 受训企业近万家，赋能企业建立竞争优势，落地经营管理目标，提升团队作战能力。其研究成果被众多企业引入学习，借鉴发展，在企业经营管理领域实力备受赞誉，是众多发展论坛、行业高峰论坛特邀嘉宾。

【报名与收费】

本次课程会员免费一人（课程市场价：600元/人）

协会的会员单位免费1人，理事单位免费2人，常务理事单位免费3人，副会长单位免费4人。

无卡会员200元/人。

非会员企业600元/人。

本次课程限130人，先报先得。

【培训时间】2020年11月13日（星期五）14:00-17:00

【培训地点】深圳市福田区上步中路1003号深圳科学馆101教室（地铁科学馆站A出口）

【咨询方式】苏小姐 83699197 吴小姐 83699382
【参与方式】请确认参加讲座的会员企业点击：在线报名，非会员企业、在线报名不成功的会员企业请点击下载报名回执，填写完整后将电子档参会回执邮电至: train@hi-tech.org.cn(注：邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”，如“高新协会+11月13日”)。

名额有限，报满即截止。

【温馨提示】参会人员请自觉佩戴口罩，会员单位请凭会员卡入场，无卡会员、非会员请持名片或工牌入场。未经报名自行参训，协会有权拒绝入场或现场收取培训费用，谢谢大家配合！