课时半天 限额130人
为了帮助会员企业管理人员了解“先算后做”的经营思维，通过预算找到关键增长瓶颈，并聚焦资源进行突破，实现持续增长，形成一套以年度预算为起点、月度预算为终点的先算后做的经营模式。深圳市高新技术产业协会将于2020年10月21日开设《企业经营计划与预算管理专题——先算后做运营模式构建与实施》公益培训课程。
【课程大纲】
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课程主题 |
课程内容 |
落地实操工具 |
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什么是先算后做 |
传统的企业财务模式分析 先算后做经营模式剖析 |
先算后做逻辑模型图 |
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为什么要先算后做 |
惯性思维限制企业增长 经营者必备的预算技能 |
先算后做与先做后算的对比 分析 |
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如何提前预算收入 |
销售收入预测 技术产品成本预测 计划与运营预测 费用预测 |
销售收入预测表 成本预测表 费用预测表 |
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如何突破瓶颈 |
如何从预算中抓取重点聚焦突破 如何进行经营目标管理 如何进行经营分析 |
预算利润差异分析表与重大举措 日经营管理理论及方法 |
【培训对象】企业高管、财务、销售、PMC及各职能部门负责人等；
【讲师介绍】
雷志军
远大方略咨询集团联合创始合伙人、总经理
清华大学 MBA 工商管理硕士
国家注册战略与运营咨询师、供应链管理咨询师、人力资源管理咨询师、PTT 银章国际职业培训讲师
职业经理人平台主讲老师
中国实体企业增长方案研究第一人
企业战略规划与增长规律资深研究者
企业经营计划与预算管理系统深入研究者
成功辅导过1000多家实体企业
成功授课2000多场，学员超过20万人
【报名与收费】
本次课程会员免费一人
协会的会员单位免费1人，理事单位免费2人，常务理事单位免费3人，副会长单位免费4人。无卡会员200元/人。
非会员企业600元/人。
本次课程限130人，先报先得。
【培训时间】2020年10月21日（星期三）14:30-17:00
【培训地点】深圳市福田区上步中路1003号深圳科学馆101教室（地铁科学馆站A出口）
【咨询方式】苏小姐 83699197 吴小姐 83699382
【参与方式】请确认参加讲座的会员企业点击：在线报名，非会员企业、在线报名不成功的会员企业请点击下载参会回执，填写完整后将电子档参会回执邮电至: train@hi-tech.org.cn(注：邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”，如“高新协会+10月21日”)。
名额有限，报满即截止。
【温馨提示】参会人员请自觉佩戴口罩，会员单位请凭会员卡入场，无卡会员、非会员请持名片或工牌入场。未经报名自行参训，协会有权拒绝入场或现场收取培训费用，谢谢大家配合！
