【8月22日】2018年会员企业公益课堂系列——《构建基于战略与执行的绩效管理体系》

来源:日期:2018-08-06浏览:4663

课时半天 限额100

为了帮助企业更好地掌握绩效管理的相关概念,了解如何建立基于战略与执行的绩效目标系统和如何建立保障绩效目标落地的保障系统,深圳市高新技术产业协会将于2018年8月22日开设《构建基于战略与执行的绩效管理体系》公益培训课程。


【课程内容】

第一部分:绩效管理的相关概念

(一)绩效和绩效管理的概念

(二)推动绩效管理对企业的价值

第二部分:如何建立基于战略与执行的绩效目标系统

(一)明确股东期望,构建企业财务目标

(二)澄清运营管理重点,构建企业内部运营目标

(三)打破职能墙,构建企业二级运营目标

第三部分:如何建立保障绩效目标落地的保障系统

(一)如何选择合适的考核指标并制定绩效目标承诺书

(二)如何进行工作检视,解决执行难,提升执行效果

(三)如何进行机制的设计,运用绩效考核结果


【培训对象】企业人力资源总监、经理、各事业部负责人等。


【讲师介绍】

贺蓉——武大深圳研究院管理智慧中心执行院长、武大科技孵化器创业导师、深圳清华大学研究院客座教授、深圳市市长质量奖评审专家

贺蓉院长有超过二十年大型上市公司,大型民营企业决策高层管理经验,通过深入把握企业发展需求,已深入咨询辅导项目企业100多家,受训企业3000多家,帮助企业建立竞争优势,助力业绩持续增长。同时还是中国人力资源发展论坛、行业高峰论坛等特邀嘉宾!


【报名与收费】

本次课程价值:600元/

协会的会员单位免费1人,理事单位免费2人,常务理事单位免费3人,副会长单位免费4人。   

超出免费名额的会员企业300/,非会员企业600/

本次课程限100,先报先得。


【培训时间】2018年822日(星期三)14:00-17:00


【培训地点】深圳科技大厦二楼会议室(地铁科学馆站A出口)


【咨询方式】林小姐:075583699680  吴小姐:075583699382


【参与方式】请下载并填写报名回执邮电至:office@hi-tech.org.cn


【温馨提示】 报名后请致电培训部热线83699680与培训部确认,未经确认自行参训,协会有权拒绝入场或现场收取培训费用,谢谢大家配合!

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