《年度经营规划之道：理念、实战与案例》

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的年度经营规划至关重要。它不仅是企业发展的指南针，更是实现战略目标、合理配置资源、提升竞争力的关键。然而，许多企业在制定年度经营规划时面临着各种挑战，如缺乏清晰的理念、不懂得实战方法、难以借鉴成功案例等。为了帮助企业解决这些难题，协会将于2024年12月11日开设科技企业如何做好年度经营规划公益培训课程。诚邀科技企业相关人员报名参加。

讲师介绍：张爱珍

翰成咨询创始人 国际注册CMC

角色：职业经理人-高级合伙人-创业者

定位：通过激活组织（团队裂变）实现业绩增长

专注组织变革、绩效薪酬落地咨询15年，亲自辅导超100个咨询项目。

课程时间：2024年12月11日（周三） 下午14:30-17:00

课程地址：深圳市南山区粤海街道高新南一道9号中国科技开发院孵化中心楼九楼多功能厅

参会对象 ：科技企业中高层管理者、HR部长/经理等

课程费用：协会会员单位、联合主办单位会员可免费报名参加。

联合主办单位：深圳市高新技术产业协会 、中国科技开发院有限公司

参会方式：请确认参加讲座的会员企业扫码报名：

本次活动限报：80人，一家企业限报2人，名额有限，报满即截止。

未经报名自行参训，协会有权拒绝入场，谢谢大家配合！

联系咨询：83699443 李小姐  83699866 叶小姐

课程核心收获（思路、工具、模版）

1、 年度经营规划设计方案：总体设计理念、设计思路；

2、 工具展示：年度经营规划设计步骤，设计工具展示；

3、 案例呈现：某装备自动化企业年度经营规划案例展示

课纲

1、年度经营规划理念篇

先胜而后战，年度经营规划到底规划什么

打胜仗的必备要素

2、年度经营规划实战篇

战略地图如何绘制，规划落地有策略；

从策略到目标及计划，实现路径能打通；

业绩承诺如何签，上下同欲有保障；

3、年度经营规划案例篇

某装备自动化企业年度经营规划实解