各会员单位：

时值年底，各行各业的企业都要对过去一年的工作进行总结、评估，并对下一年的工作做出规划。为了帮助企业做好年终绩效评估及相关工作，切实推动企业绩效激励体系的完善，提高企业经理人绩效管理的能力，特举办“企业年终绩效评估、面谈与奖金分配的技巧”培训活动。

具体会议安排如下：

一、组织机构
主办单位：深圳市东方大成管理咨询有限公司
协办单位：深圳市高新技术产业协会

二、会议时间：2019年11月28日（周四）9:00-12:00；14:00-17:10

三、会议地点：深圳市南山高新区中区科苑路15号·科兴科学园国际会议中心B4单元三楼8号会议室

四、邀请对象：企业负责人、事业部高管、HR总监/经理、培训负责人等

五、参会费用：会员免费，每家限报一人。名额有限，先报先得。

六、参会报名：请有意报名参会的会员单位点击在线报名，报名不成功的会员单位请下载参会回执邮电至: train@hi-tech.org.cn。会议当天凭名片免费入场。报名截止时间：11月26日下午16：00

七、课程大纲

1.做好年终绩效评估

2.年终绩效面谈的关键技巧

3.年终绩效奖金分配技巧

4.交流互动答疑

点击下载（详细课程大纲）

八、讲师介绍

彭荣模——东方大成管理咨询有限公司首席咨询、培训导师

先后二十多年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近80家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。

联系电话：83699197 苏小姐 83699382 吴小姐