课时半天 限额120人

  为了更好地帮助企业实行绩效考核管理工作，促进企业与员工的共同成长，完成企业目标。深圳市高新技术产业协会将于2016年12月28日开设《无绩效不管理-绩效指标如何承接企业战略》公益培训课程。

【课程收益】
 

• 收获绩效管理的全新理念；
• 调适管理者对绩效管理的正确认知；
• 掌握战略地图理论基础与工具；
• 打通指标与战略的承接；
• 掌握指标提炼的常见方法；

【课程大纲】

• 绩效管理发展史
• 构成绩效体系的铁三角
• 战略地图介绍
• 战略地图案例解析
• 指标提炼解析
• 绩效体系运行的保障
• 某高科技企业绩效体系案例展示

【培训对象】企业人力资源从业者或者企业管理人员
【讲师介绍】
                                                                
                 张爱珍
                 写春秋公司副总裁、资深顾问；
                 国际注册管理咨询师（ICMC）；
                 中国战略发展委员会智业联盟主任委员；
                 深圳人力资源开发研究会资深专家；

【报名与收费】
  本次课程会员免费一人（课程市场价：600元/人）
  协会的每家会员企业将享有一人次免费培训名额（理事单位增加2人次，常务理事单位增加3人次，副会长单位增加4人次）。    
  超出免费名额的会员企业300元/人，非会员企业600元/人。
  本次课程限120人，先报先得。

【培训时间】2016年12月28日（星期三）14:00-17:00
【培训地点】深圳市福田区上步中路1001号深圳科技大厦2楼会议室
【咨询方式】吴老师/邱老师：0755—83699382 0755-83699014
【参与方式】请下载并填写报名回执邮电至：wuq@hi-tech.org.cn   或传真至：0755—83671211。
【温馨提示】 报名后请致电培训部热线83699382与培训部确认，未经确认自行参训，协会有权拒绝入场或现场收取培训费用，谢谢大家配合！